中國電力網(wǎng)訊 （通訊員：向明）9月12日，陜煤石門發(fā)電公司召開9月份調(diào)度會(huì)，回顧總結(jié)8月份生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，安排部署下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　該公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜君文指出，在全體干部職工的共同努力下，公司8月份各方面工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和顯著成效。追趕電量持續(xù)發(fā)力，單月發(fā)電利用小時(shí)排名全省第一，全年利用小時(shí)從全省第四躍升至第二位;文明生產(chǎn)持續(xù)加強(qiáng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施整體環(huán)境衛(wèi)生改觀明顯;項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)提質(zhì)，從現(xiàn)場(chǎng)管理到節(jié)點(diǎn)推進(jìn)再到人員作風(fēng)，均得到了大幅改善與提升。杜君文對(duì)大家的辛勤付出和不懈努力表示衷心感謝，希望大家繼續(xù)保持飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面梳理前三季度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，創(chuàng)新工作舉措，全力沖刺四季度，決戰(zhàn)決勝全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　杜君文強(qiáng)調(diào)，在接下來的工作中，各部門要做好“兩個(gè)引導(dǎo)”。一是要引導(dǎo)職工樹立正確的工作態(tài)度，公司大力提倡“能者上、多勞多得”的用人理念，秉持將想干事、能干事的職工放到重要崗位，引導(dǎo)大家以積極的心態(tài)主動(dòng)投入到工作中，充分展現(xiàn)自我能力與價(jià)值。二是要引導(dǎo)職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，人力資源優(yōu)化是國企改革深化提升三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)之一，也是上級(jí)公司的工作要求，公司本著提高薪酬待遇的原則，精簡(jiǎn)部分崗位，落實(shí)集團(tuán)公司差異化薪酬分配管理要求，進(jìn)一步提升重要崗位薪酬待遇，激發(fā)全體干部職工積極進(jìn)取、奮勇拼搏的熱情和動(dòng)力。

　　就下階段重點(diǎn)工作，杜君文強(qiáng)調(diào)，一是要抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)公司百日安全行動(dòng)20項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)中秋、國慶、機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修等特殊時(shí)段安全管控，確保在網(wǎng)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。二是要提升經(jīng)營管理效益，要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與全年目標(biāo)值的差距，進(jìn)一步強(qiáng)化“一搶二降三控四提升”降本增效意識(shí)，全面落實(shí)“一分錢”成本攻堅(jiān)和日發(fā)電量“超越百分百”任務(wù)攻堅(jiān)工作舉措，搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)篤行，提升經(jīng)營效益，降低成本費(fèi)用。三是要提速三期項(xiàng)目建設(shè)，搶抓氣溫下降、秋高氣爽施工黃金期，抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目進(jìn)度追趕、安全管理、設(shè)備供貨、工程質(zhì)量等全方位管理，奮力實(shí)現(xiàn)年度投資和形象進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。四是要加快發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)，廠區(qū)分布式光伏項(xiàng)目要堅(jiān)定年內(nèi)投產(chǎn)的目標(biāo)不動(dòng)搖，壓茬推進(jìn);東線供熱項(xiàng)目要加強(qiáng)與地方政府溝通，盡快啟動(dòng)廠外管線建設(shè);中央儲(chǔ)煤基地項(xiàng)目要密切跟蹤國家能源局關(guān)于項(xiàng)目選址的批復(fù)情況，以便及時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作;新能源項(xiàng)目要全力做好資源獲取、開發(fā)與儲(chǔ)備工作。

　　會(huì)議要求進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃發(fā)展工作推進(jìn)力度，樹立目標(biāo)導(dǎo)向，通過制定專項(xiàng)激勵(lì)措施，推動(dòng)光伏建設(shè)、新能源指標(biāo)獲取、儲(chǔ)煤基地建設(shè)等項(xiàng)目取得突破;要進(jìn)一步加強(qiáng)三期項(xiàng)目投資管理，全面梳理、系統(tǒng)謀劃，依法合規(guī)完成項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，并就加強(qiáng)燃料管理和發(fā)電副產(chǎn)品銷售提出了具體要求。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了電力集團(tuán)9月份調(diào)度會(huì)精神。相關(guān)部門就督查督辦及行政工作、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、三期建設(shè)以及黨建、工會(huì)、紀(jì)檢、人資工作進(jìn)行了匯報(bào)。

　　該公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加了會(huì)議。