大唐湖南新能源公司召開一季度經(jīng)濟活動分析會

發(fā)布時間： 2020-04-22 10:12:55 來源：中國電力網(wǎng) 作者：胡丹

　　中國電力網(wǎng)訊 4月20日，大唐湖南新能源公司召開一季度經(jīng)濟活動分析會，會議全面總結了該公司一季度經(jīng)營狀況、生產(chǎn)經(jīng)濟情況，對標分析了該公司面臨形勢及壓力，對廣大干部職工提出了更高要求，并安排部署了二季度重點工作。瞿湘主持會議，，黨委委員、副總經(jīng)理吳增金，黨委委員、副總經(jīng)理、紀委負責人趙丹，黨委委員、副總經(jīng)理兼工會主席謝永興，黨委委員、總工程師周勇，各部門負責人出席會議。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書記瞿湘指出，新能源公司一季度因受疫情影響棄風限電嚴重，經(jīng)營成果不容樂觀。在面對外部電力市場競爭激烈、新能源消納預警等嚴峻形勢時，各部門負責人要提高認識，轉變作風，履職盡責，針對工作任務要分清輕重緩急，抓主要問題，抓主要矛盾，齊心協(xié)力解決問題，做細做實各項工作，確保高質(zhì)量發(fā)展年各項目標任務圓滿完成。

　　黨委書記、副總經(jīng)理徐立東強調(diào)，各部門要深入分析該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，增強壓力感和緊迫感，少講客觀原因，重析主觀原因，以時不我待、你追我趕的干事創(chuàng)業(yè)激情，群策群力共同解決問題，推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。

　　針對下階段重點工作，瞿湘要求，一是高度重視建章立制工作，全面梳理和修訂制度短板，建立健全制度管理體系，全面提升“四全”管理水平，打造“三支”人才隊伍，助力公司各項目標實現(xiàn)。二是加強任務督查督辦，充分掌握內(nèi)部指標情況，以周促月、以月保年。同時強化對標分析，區(qū)域橫向對標、自身縱向對標雙管齊下，全面分析發(fā)現(xiàn)短板，制定措施，改善解決現(xiàn)存問題。三是加強內(nèi)部預算管控的剛性和嚴肅性，嚴格執(zhí)行年度預算手冊下達指標，重點做好預算管控，做到全面預算準、全面計劃詳、全面管理嚴、全面考核實，形成有效的閉環(huán)管理。四是認真梳理寶鼎山三期項目主體施工單位及合同施行中的問題，專題研究，加強管理，確保項目按期全投;五是安全、保質(zhì)、按期完成北港長河光伏項目停電消缺工作，力爭提前完工多發(fā)電量。同時要加強光伏電站的運營管理，全面提升管理水平和技術能力，確保完成年度利潤目標。