中國(guó)電力網(wǎng)訊 今年以來(lái),大唐雞西熱電有限責(zé)任公司積極貫徹落上級(jí)公司工作會(huì)議精神,以全面提高煤質(zhì)驗(yàn)收工作為基礎(chǔ),把保供應(yīng)、控煤價(jià)、提質(zhì)量工作放在首位,狠抓燃煤管理每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力降低燃煤采購(gòu)成本,努力提升燃煤管理工作水平。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),保證燃煤供應(yīng)。2021年初,面對(duì)省內(nèi)煤炭供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢(shì),該公司積極與系統(tǒng)內(nèi)燃料分公司溝通,根據(jù)機(jī)組耗用和庫(kù)存情況,爭(zhēng)取高熱值龍煤供應(yīng)。在一季度市面煤泥存量較少,采購(gòu)困難的情況下,公司加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,合理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)煤種采購(gòu)。一季度共采購(gòu)經(jīng)濟(jì)煤種近4萬(wàn)噸,保證了燃煤穩(wěn)定供應(yīng),有效降低了入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià),為企業(yè)降本增效做出貢獻(xiàn)。
優(yōu)化采購(gòu)策略,調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)。該公司根據(jù)庫(kù)存煤結(jié)構(gòu)和入爐耗用計(jì)劃,結(jié)合煤炭市場(chǎng)形勢(shì),制定全年和各月采購(gòu)計(jì)劃。在采購(gòu)計(jì)劃制定中,公司以調(diào)整庫(kù)存煤結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存和控制燃料成本為目標(biāo),按照配煤摻燒計(jì)劃需求安排燃煤采購(gòu)工作,既滿足生產(chǎn)耗用需求,又避免在調(diào)結(jié)構(gòu)降庫(kù)存中各項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)較大波動(dòng),最大限度地確保公司效益最大化。一季度公司降低庫(kù)存煤4萬(wàn)余噸,降低庫(kù)存成本近1300萬(wàn)元,有效降低了庫(kù)存資金占用。
強(qiáng)化區(qū)域?qū)?biāo),提升控價(jià)水平。該公司嚴(yán)抓對(duì)標(biāo)管理過(guò)程,密切跟蹤入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)指標(biāo)完成情況,按照省公司2021年燃料工作會(huì)議對(duì)標(biāo)要求,在現(xiàn)有對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好過(guò)程對(duì)標(biāo),了解對(duì)標(biāo)單位采購(gòu)策略、進(jìn)煤價(jià)格、采購(gòu)結(jié)構(gòu)等因素的變化,預(yù)判可能出現(xiàn)的異常情況,統(tǒng)籌考慮、綜合平衡燃料相關(guān)指標(biāo),保證了入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)對(duì)標(biāo)靠前。
評(píng)論