今年以來(lái)，火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力空前巨大，國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)入收官階段，“二次創(chuàng)業(yè)”吹響沖鋒號(hào)角，集團(tuán)公司黨組開(kāi)展的“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)，為“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。鄒磊董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，思想觀念的落后是最致命的落后。內(nèi)生動(dòng)力不足，使思想的解放速度和程度跟不上發(fā)展的需要。我們要全面貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)集團(tuán)公司“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革、強(qiáng)黨建”要求，堅(jiān)定執(zhí)行吉林公司“減虧控虧十條紀(jì)律”，摒棄一切“客觀理由”“等靠要”思想和“躺平”“看客”“蠻干”的心態(tài)，在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，在解放思想中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，凝聚強(qiáng)勁動(dòng)力，促進(jìn)管理提升，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以思想“破冰”引領(lǐng)發(fā)展突圍。

        在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)習(xí)再深入，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。把理論學(xué)習(xí)作為首要、長(zhǎng)期政治任務(wù)，運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等載體，強(qiáng)化理論武裝，提高黨性修養(yǎng)，努力“學(xué)懂”。掌握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵，在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念，在做好“結(jié)合”“轉(zhuǎn)化”上久久為功，達(dá)到“弄通”。全面總結(jié)、科學(xué)歸納企業(yè)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神工作經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效化落實(shí)舉措，真正“做實(shí)”。在完成黨的十九屆六中全會(huì)精神網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班全部課程，已取得結(jié)業(yè)證書(shū)的基礎(chǔ)上，圍繞“脫困突圍求生存，提質(zhì)增效謀發(fā)展”開(kāi)展專題研討，結(jié)合“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)，開(kāi)展“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目，打造“星火遼源”黨建品牌、“星火護(hù)航”監(jiān)督品牌和“星火傳承”工會(huì)品牌。達(dá)到學(xué)思踐悟、融會(huì)貫通，確保企業(yè)始終沿著習(xí)近平總書(shū)記指引的方向前進(jìn)。

       在解放思想中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。加強(qiáng)思想解放，促進(jìn)脫困再發(fā)力，在改革、創(chuàng)新、發(fā)展中求突破。要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，守正創(chuàng)新、奮楫篤行。堅(jiān)持系統(tǒng)思維、全局謀劃和前瞻思考，以開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的精神，持續(xù)鞏固“保供、創(chuàng)效”體制機(jī)制改革工作成果。此次改革，通過(guò)充實(shí)市場(chǎng)創(chuàng)效隊(duì)伍，72人調(diào)整至保供增效崗，替代外包外委用工，全年可節(jié)約外包外委費(fèi)用約170萬(wàn)元。增強(qiáng)了干部職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，激發(fā)了工作熱情，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)在崗人員干勁十足、上崗人員斗志昂揚(yáng)、轉(zhuǎn)崗人員積極穩(wěn)定，為企業(yè)提質(zhì)增效積蓄動(dòng)能。下一步，要精干保供隊(duì)伍，細(xì)化部門(mén)及崗位職責(zé)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；完善績(jī)效考核制度，加大績(jī)效考核管理，使考核標(biāo)準(zhǔn)更量化、數(shù)據(jù)化，以專班制、任務(wù)清單制、閉環(huán)整改制強(qiáng)化促落實(shí)，使“四能”機(jī)制作用得到有效發(fā)揮，

       在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)能力提升，促進(jìn)改革再攻堅(jiān)，在忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)中展作為。進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和管理能力提升，提高深入分析和徹底解決問(wèn)題本領(lǐng)。通過(guò)“每天學(xué)習(xí)1小時(shí)，人人上講臺(tái)”等各種培訓(xùn)，鍛煉復(fù)合型管理人才，促進(jìn)優(yōu)秀干部人才成為深化企業(yè)改革發(fā)展中堅(jiān)力量，在“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。發(fā)揚(yáng)“三小”精神，以“精益管理、指標(biāo)說(shuō)話”的實(shí)際行動(dòng)，全力推進(jìn)政策爭(zhēng)取、保供增效、熱價(jià)調(diào)增、費(fèi)用壓降等各項(xiàng)工作，保持“一刻也不能停、一天也誤不起”的緊迫感，以敢于動(dòng)真碰硬的勇氣、鉚足常抓的韌勁和務(wù)期必成的氣勢(shì)，全力推進(jìn)提質(zhì)增效、脫困突圍工作取得實(shí)效，推動(dòng)企業(yè)管理提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展，以思想“破冰”引領(lǐng)發(fā)展突圍。