華電永安發(fā)電公司:榜樣選樹引領(lǐng)創(chuàng)佳績
中國電力網(wǎng)訊 華電永安發(fā)電公司工會以融入企業(yè)發(fā)展,在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中大力開展一線勞模典型選樹、培養(yǎng)工作,唱響勞動光榮主旋律,突出榜樣引領(lǐng)創(chuàng)佳績。2020年公司職工余虹榮獲全國勞動模范稱號,職工課題成果實現(xiàn)每年可降本增效189萬元。
該公司通過系統(tǒng)網(wǎng)站、微信公眾號等方式,宣傳身邊的榜樣,并發(fā)揮示范輻射效應;弘揚工匠精神和勞模精神,發(fā)揮勞模工作室、大師工作室人才培育功能與榜樣引領(lǐng)作用,精心開展課題研究,著力推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,卓有成效。2020年運行部集控技師創(chuàng)新工作室入選三明市技能大師工作師名單;職工余虹、鄭俊偉主創(chuàng)的《#1、2道火車接卸管理流程優(yōu)化》課題,及陳永忠、李貴、賴偵杰主創(chuàng)的《新燃料耦合發(fā)電—環(huán)保耗材降本增效》課題獲省公司第四屆職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果三等獎;職工王金獅的發(fā)明項目《固廢料破碎機動刀隔套優(yōu)化提高使用壽命》獲福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽三等獎;《降低高低旁減溫水調(diào)節(jié)閥缺陷率》《提高輸煤系統(tǒng)皮帶秤校驗的合格率》《提高新燃料上料穩(wěn)定性》等3個QC小組課題榮獲福建省電力行業(yè)2020年QC成果二等獎。據(jù)統(tǒng)計,上述課題成果每年降本增效達189萬元。
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華電永安發(fā)電公司精準施策,實現(xiàn)首季供熱“開門紅”,為全面實現(xiàn)年度供熱目標打下堅實基礎。
在企業(yè)安全生產(chǎn)中,華電永安發(fā)電公司把握在崗員工的安全教育“三大”難點,加強培訓提高素質(zhì),保障安全生產(chǎn)。
2020年,華電永安發(fā)電公司黨風廉政建設和反腐敗工作以“三清”企業(yè)創(chuàng)建為主線,精益策劃,主動對標對表,找差距、補短板、強弱項,涵養(yǎng)“綠竹清風”政治生態(tài)。
近日,華電福建永安發(fā)電公司下達2021年廉潔教育活動暨廉潔文化建設計劃,精謀“四專題”32項教育活動,厚植以“竹貴氣節(jié),人貴勤廉”為核心理念的廉潔文化。
教育培訓是人力資源開發(fā)與人才強企的重要手段,華電永安發(fā)電公司把握專業(yè)技術(shù)崗位培訓具有高層次、創(chuàng)造性、前沿性和超前性、專業(yè)針對性和崗位適應性“四特點”,加強專業(yè)技術(shù)人員培訓。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,安全教育既要保證足夠的教育時間,又要注重教育時機與時效性,時間安排需遵循事故預防在先原則。至于什么時間教育效果最好,需摸透其內(nèi)在的規(guī)律,華電永安發(fā)電公司安全教育注意時間性。
為適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與安全生產(chǎn)的人才需求,華電永安發(fā)電公司把握管理人員崗位特點,抓好面向經(jīng)營管理人才與緊缺人才的培養(yǎng),加強管理人員培訓。
華電永安發(fā)電公司以推行“五比五曬”、文化提升行動、推進黨風廉政建設“三策”黨建引領(lǐng),夯實高質(zhì)量發(fā)展的政治基礎和思想基礎,促進“1155”黨建工作體系落地見效,打造“5F”黨建品牌。
在創(chuàng)一流企業(yè)工作中,不學習不知,不實際操作不會,但知了、會了,不聯(lián)系實際等于白費力氣。實踐出真知,只有理論聯(lián)系實際,用實踐中上升的理論進行安全教育才最具有實效性,華電永安發(fā)電公司強調(diào)安全教育注重實踐性。
華電永安發(fā)電公司工會提供技術(shù)比武與職工文體活動平臺,展示職工風采,助力成才成長并“健康生活,快樂工作”。
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