劉宇,中共黨員,河北華電石家莊鹿華熱電有限公司運行部燃料四班班長。作為一名生產(chǎn)一線的黨員和班組長,他負責(zé)著全廠輸煤系統(tǒng)、程控系統(tǒng)、筒倉監(jiān)測系統(tǒng)等300多臺設(shè)備的日常運行工作。為此,他堅持提前進車間、下現(xiàn)場,查看設(shè)備狀況、了解運行情況。他深知自己肩上責(zé)任重大,急、難、險、臟、累的活總能看到他沖鋒在前的身影。
事必躬親,努力工作
今年1月6日,劉宇主動請“戰(zhàn)”,參加“防疫抗寒保電”工作,疫情到來時他第一個沖到輸煤程控室,聽從部門安排,投身一線工作。而他的妻子是一名醫(yī)務(wù)工作者,兩人在不同“戰(zhàn)場”,共同經(jīng)歷了同一“戰(zhàn)役”,期間兩人都近1個月沒回家,平時給孩子、老人打打視頻電話,知道家里平平安安的,他們就很欣慰。就這樣,他與公司共同度過了那段特殊時期。
6月的一天,對講機突然傳來了急促的聲音,“好像要下雨了!”。劉宇接到匯報,顧不上穿戴雨具,急匆匆50米沖刺,拎著手輪來到雨水閘板旁。2米多長的蝸桿,最快也需要10幾分鐘完全打開,可這風(fēng)夾著雨星劈劈啪啪地下了起來,很快就像瓢潑的一樣!
雨水閘板負責(zé)全廠污水外排,平時處于關(guān)閉狀態(tài),如果下暴雨不能及時打開,可能會造成雨水倒灌廠區(qū)的嚴(yán)重后果。在大雨澆灌中工作的困難可以克服,但眼看著路面幾分鐘內(nèi)積水就達到了100毫米,著實讓人心里不安。受到雨水壓力影響,閥門開起來并不容易,雨水打到眼睛里著實是很模糊。“不能耽誤時間,還得加快進度”,劉宇咬緊牙關(guān),一圈圈、一轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),雨水閘板終于在最短的時間打開。濕透了的衣褲緊緊貼在身上,濕透的鞋子像海綿一樣,但此時還不能休息,他還要去現(xiàn)場看看0米以下的排污泵運轉(zhuǎn)、輸煤棧橋漏水、沙袋擺放等情況......
精益配煤,穩(wěn)定安全
配煤工作是輸煤系統(tǒng)穩(wěn)定的重中之重。配煤不合理不僅會打亂全部的生產(chǎn)組織流程,而且會對整個生產(chǎn)系統(tǒng)造成巨大的經(jīng)濟損失。
今年5月以來,煤價持續(xù)上漲,且強降雨天氣極多、大雨不斷。一“漲”一“降”,給配煤工作造成了極大困難。筒倉儲煤中的“三大塊”、水分大、流動性差等問題,一直都是輸煤系統(tǒng)運行中的“頑疾”,會造成環(huán)式給煤機存煤板結(jié)出力降低,設(shè)備運行時間延長,伴隨而來的是膠帶機下煤筒堵煤,滾軸篩頻繁卡跳停機,輸煤系統(tǒng)運輸線長,工況控制極難控制。隨著筒倉智能化配煤系統(tǒng)的投運,劉宇帶領(lǐng)燃料四班通過在線實時數(shù)據(jù)反饋與現(xiàn)場煤質(zhì)變化進行對比,采取設(shè)備倒換使用、筒倉優(yōu)劣煤種混配、調(diào)整設(shè)備參數(shù)等方式,使得配煤更加精準(zhǔn)、高效,增加了精益配煤的可操作性,提高了摻配效益,改善了入爐煤品質(zhì)。從“規(guī)范化”到“精益化”,他帶領(lǐng)燃料四班用實際行動宣告了“精益配煤,穩(wěn)定安全”的誓言。
當(dāng)好帶頭人,細節(jié)決定成敗
“運行部制定的規(guī)章制度,他們都能一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行。”說起燃料四班,該公司運行部燃料專業(yè)替班班長韓一龍贊不絕口。每次班組精益配煤的技術(shù)培訓(xùn),大家都討論得十分熱烈,劉宇班長的評語也很犀利,態(tài)度不認真的,字跡不工整的,描述不清晰的一律低分。
為了控制住配煤,達到目測時的設(shè)備出力波動必須控制在正負10t/h之內(nèi),在劉宇帶領(lǐng)下,四班員工勤學(xué)好問,《燃料運行規(guī)程》《輸煤培訓(xùn)教材》和運行部制定的操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)書籍,成了他們理論知識的“充電寶”。休息間隙,他們經(jīng)常一起討論工作中的問題,并針對一些異常的處置,進行分工協(xié)作的模擬事故演習(xí),做到資料、經(jīng)驗、技能的“三共享”,使每個人的操作技能達到“同頻”。
除此之外,“關(guān)注細節(jié)”更是劉宇帶領(lǐng)燃料四班精確配煤的最大秘訣。每次接班前他都要認真聽取交接班本記錄的各項信息,配煤工作開始時,煤質(zhì)的變化、出力的調(diào)整、巡回的檢查都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。設(shè)備運行期間,他所帶的班組成員可以確保出現(xiàn)異常情況時能夠在2分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,及時處理設(shè)備異常情況。
作為一名老黨員,劉宇用自己的行動踐行著該公司運行部黨支部“聚實”品牌內(nèi)涵,引領(lǐng)帶動群眾,進一步聚焦精益管理、提質(zhì)增效,不斷在工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。
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