國能福建石獅公司嚴把“四道關”打造C修精品工程
中國電力網發(fā)布時間:2021-11-11 21:49:10
作者:馬迎東
中國電力網訊 隨著3號機組C級檢修各現(xiàn)場作業(yè)逐漸開展,11月10日,國能福建石獅公司不斷堅持精益化管理原則,嚴把 “四道關口”,確保安全、優(yōu)質、高效的完成C修任務。
嚴把思想教育關 3號機組參修單位多、人員比較復雜,機組檢修前,該公司組織開展“安規(guī)”培訓和考試,加強外協(xié)人員安全、技術和警示教育活動,對一線施工人員進行思想“消缺”。同時時刻加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)檢修中的各種不規(guī)范作業(yè)行為,做到立查立改,消除現(xiàn)場作業(yè)中麻痹思想和僥幸心理,時刻緊繃安全弦,加大現(xiàn)場督察、考核力度,杜絕各種違章行為,鞏固安全生產的第一道防線。
嚴把安全文明關,該公司要求各級管理人員和安監(jiān)人員深入各類施工作業(yè)現(xiàn)場,以現(xiàn)場為中心,工作重心下移,不定期到現(xiàn)場檢查并落實相應的考核制度,狠抓現(xiàn)場文明管理,檢修區(qū)域必須嚴格執(zhí)行檢修安全文明施工要求,做到“三無”、“三齊”、“三不亂”、“三不準”、“四不落地”、“七不收工”,全力保障C修現(xiàn)場安全、文明、有序施工。
嚴把檢修工藝關,該公司以安全為出發(fā)點,充分利用3號機組C修班前班后會、檢修協(xié)調會等機會,對各項目負責人、施工負責人、專業(yè)主管等參檢人員重點宣貫如何管控檢修項目質量關鍵點及控制點,強化檢修質量過程管控,樹立精品意識。在設備的解體、檢修、回裝過程中必須嚴格依照檢修工藝的標準實行標準化作業(yè),加強施工過程質量管理,要求在關鍵工序及工藝時,項目管理人員及專業(yè)技術人員進行全過程監(jiān)督和控制。
嚴把質量驗收關,該公司要求落實責任,強化監(jiān)督,嚴格執(zhí)行C修的檢修文件包制度及三級驗收制度;關鍵工序點實行全過程旁站監(jiān)督,要求各級質量驗收人員深入檢修現(xiàn)場進行“W”點及“H”點的檢查驗收,及時發(fā)現(xiàn)設備檢修問題并進行整改,情節(jié)嚴重者進行通報考核,牢固樹立“質量就是安全、質量就是效益”的檢修意識,確保機組修后運行狀況良好,性能參數(shù)穩(wěn)定。
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國能福建石獅公司堅持以集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略為引領,積極響應福建公司關于深入開展“開源節(jié)流、增收節(jié)支”工作通知要求,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局,聚焦黨建引領融入中心工作,精打細算過好“緊日子”,多措并舉握緊“錢袋子”,齊心協(xié)力凝聚起推動公司高質量發(fā)展的磅礴力量。
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國能福建石獅公司緊緊圍繞福建公司黨委的決策部署,牢固樹立“過緊日子”思想,從點滴工作做起,狠抓精細化管理,深挖潛能,努力提升企業(yè)經營效益。
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為進一步推進公司人才體系建設,強化人才培養(yǎng)力度,深化人才儲備梯度,國能福建石獅公司發(fā)電運行部縝密部署、統(tǒng)籌規(guī)劃,精準定制系統(tǒng)培訓方案,循序漸進、因材施教,全力助推新員工快速成長。
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