新年伊始，萬(wàn)象更新。為切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，助力項(xiàng)目安全平穩(wěn)有序開(kāi)工，給全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，春節(jié)上班后，山東電建一公司迅速部署，督促所屬各單位多措并舉，講好安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”，確保實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

春節(jié)過(guò)后，山東電建一公司所屬二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位、項(xiàng)目部將陸續(xù)進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)高峰期，公司所屬各單位、項(xiàng)目部“一把手”親自組織、親自授課，組織開(kāi)展覆蓋全員的“開(kāi)工第一課”活動(dòng)，使復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員從節(jié)日氛圍中調(diào)整過(guò)來(lái)，通過(guò)安全培訓(xùn)、安全交底、安全宣誓等活動(dòng)，使施工人員迅速投入工作狀態(tài)，避免出現(xiàn)“節(jié)后綜合癥”。

公司要求，各單位要做到不開(kāi)課不復(fù)工、不上課不上崗，對(duì)未參加安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”的人員要及時(shí)安排補(bǔ)課后再上崗，做到“一企不漏、一人不落”。

公司強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)對(duì)近期政府部門(mén)、上級(jí)單位、公司安全生產(chǎn)重要安排部署與會(huì)議精神進(jìn)行宣貫，并組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)；通過(guò)行業(yè)領(lǐng)域典型事故案例以案說(shuō)法；分析當(dāng)前安全形勢(shì)，圍繞本單位安全風(fēng)險(xiǎn)與重大隱患，有針對(duì)性地提出具體要求和工作措施。重點(diǎn)做好年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。各單位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由“一把手”親自抓，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，用體系思維，預(yù)先掌握項(xiàng)目建設(shè)不同階段風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)項(xiàng)目不同建設(shè)環(huán)節(jié)采取對(duì)應(yīng)措施，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)建立安全保障壁壘，制定分級(jí)管控措施，落實(shí)網(wǎng)格化管控。二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位安全、技術(shù)、機(jī)械管理部門(mén)和專(zhuān)職管理人員必須充分介入，為項(xiàng)目基層管理提供技術(shù)、管理支撐。

“我們壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促指導(dǎo)各單位做好教育培訓(xùn)、隱患排查、安全管理等工作，將安全責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。”公司安全總監(jiān)、安全監(jiān)察部主任黃衛(wèi)杰說(shuō)。