中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員：秦耀飛)　為進(jìn)一步推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升員工標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)。近日，烏海供電公司調(diào)度管理處認(rèn)真部署落實(shí)，多措并舉，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　加強(qiáng)規(guī)程培訓(xùn)，提升標(biāo)準(zhǔn)水平。該處持續(xù)開展員工規(guī)程培訓(xùn)工作，為確保員工學(xué)習(xí)效果，多次開展對(duì)《內(nèi)蒙古配電網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程》的學(xué)習(xí)，從倒閘操作到事故處理，從調(diào)度術(shù)語到狀態(tài)指令，由淺入深，循序漸進(jìn)，切實(shí)提升了員工對(duì)規(guī)程的掌握。結(jié)合配電作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際案例，將理論與實(shí)際結(jié)合，使員工更深入地了解如何排除工作隱患，保障作業(yè)安全。開展對(duì)規(guī)程的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)和理解，提升了各崗位人員的技能水平，為提升班組標(biāo)準(zhǔn)化水平奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。在做好培訓(xùn)工作的同時(shí)，該處多次開展多標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的梳理，通過制定配網(wǎng)調(diào)控班崗位細(xì)則、配網(wǎng)調(diào)控班故障處置流程、配網(wǎng)調(diào)控班工作交接及流轉(zhuǎn)制度等標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可循，有章可依。通過制定反事故預(yù)案、合環(huán)轉(zhuǎn)帶方案、單電源事故預(yù)案等標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)案，確保員工遇到突發(fā)狀況時(shí)應(yīng)對(duì)有序，能正確、高效的處置各類事故。

　　該處通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提升了員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，營(yíng)造出“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)，守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。為推動(dòng)班組高質(zhì)量發(fā)展、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。