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譚米:勤學苦練 此心光明

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-08-21 16:14:14  作者:彭楚君

  ◆人物簡介:

  譚米,湖南寧鄉(xiāng)市供電公司配網(wǎng)項目管理中心主任兼業(yè)主項目部經(jīng)理,曾獲國家電網(wǎng)有限公司巾幗建功標兵、國網(wǎng)湖南省電力有限公司“迎峰度夏保供電”先進個人等榮譽。

  ◆人物心語: 此心光明,亦復何言。

  8月9日,湖南長沙供電公司組織開展新型電力系統(tǒng)綜合示范區(qū)研討會,研究110千伏三叉磯變電站綠色建造試點工程、110千伏蔡家變輸變電工程與數(shù)字電網(wǎng)同步建設試點工程的子方案。譚米也參與了這兩個方案的總體編制工作。5月,她作為寧鄉(xiāng)市供電公司配網(wǎng)項目管理中心主任兼業(yè)主項目部經(jīng)理,被選派至長沙供電公司建設部掛職鍛煉,參與該公司主網(wǎng)基建工程建設、環(huán)境評估、綠色建造等方面工作。

  今年是譚米工作的第9個年頭。她從事過電網(wǎng)調(diào)度、客戶服務以及配網(wǎng)項目建設、前期規(guī)劃等工作,一步一個腳印積累實踐經(jīng)驗,成長為業(yè)務骨干。

  專業(yè)素質(zhì)過硬 高質(zhì)量做好電網(wǎng)調(diào)度和供電服務

  2014年,譚米入職寧鄉(xiāng)市供電公司供電服務指揮中心,成為一名電網(wǎng)調(diào)度員。該中心的業(yè)務范圍包括電網(wǎng)調(diào)度和用電客戶訴求處置、督辦。為了盡快掌握崗位所需專業(yè)技能,她總是隨身帶著一個筆記本,詳細記錄日常工作中遇到的疑惑,以便及時向經(jīng)驗豐富的同事請教。她還積極參加業(yè)務培訓和專業(yè)課程的學習,努力提升實操能力、夯實理論基礎。

  2017年7月1日,受持續(xù)強降雨導致的洪水影響,寧鄉(xiāng)市70多條輸電線路緊急停運。為了減少電網(wǎng)損失,譚米在調(diào)度臺上時刻監(jiān)控電網(wǎng)運行情況。當晚,她打了100多通調(diào)度電話,及時了解現(xiàn)場情況,迅速調(diào)度指揮搶修人員處置故障。

  2020年,憑借出色的工作表現(xiàn),譚米成為寧鄉(xiāng)市供電公司供電服務指揮中心主任。除了有序安排好電網(wǎng)調(diào)度工作,她還帶領員工為客戶提供高質(zhì)量供電服務。

  2021年,譚米組織寧鄉(xiāng)市供電公司服務質(zhì)量監(jiān)督管理專責,前往該公司所屬供電所,為一線員工開展供電服務培訓,提升基層供電服務水平。與臺區(qū)經(jīng)理、搶修班成員面對面交流,幫助基層管理人員解決工作中的問題,為一線員工編制常用服務語清單……在譚米的帶領下,寧鄉(xiāng)市供電公司建立了“事前培訓、事中管控、事后復盤”的閉環(huán)管理機制,確保及時了解客戶在用電方面的各類訴求并高效解決。

  快速整合多版塊業(yè)務 帶隊高效完成配網(wǎng)改造

  2022年,因工作調(diào)動,譚米成為了寧鄉(xiāng)市供電公司配網(wǎng)項目管理中心主任兼農(nóng)配網(wǎng)業(yè)主項目部經(jīng)理,負責電網(wǎng)規(guī)劃、建設、物資管理等方面工作。

  同年8月,國網(wǎng)湖南省電力有限公司在寧鄉(xiāng)地區(qū)重點開展配網(wǎng)改造工作。為了統(tǒng)籌管控配網(wǎng)改造工程的建設進度和質(zhì)量,寧鄉(xiāng)市供電公司將工程所涉及的物資、規(guī)劃、建設3個業(yè)務板塊合并,交由配網(wǎng)項目管理中心統(tǒng)一管理。譚米快速適應新的工作內(nèi)容,承擔起了寧鄉(xiāng)地區(qū)110千伏及以下的主配網(wǎng)規(guī)劃、設計和配網(wǎng)建設管理及物資協(xié)調(diào)等工作。

  業(yè)務板塊合并之初,各專業(yè)人員之間還不熟悉,未形成團隊合作意識,配網(wǎng)改造工作一度遇到瓶頸。為了幫助各專業(yè)工作人員盡快適應新的工作內(nèi)容,加快配網(wǎng)改造進度,譚米明確了不同專業(yè)人員的職責分工,并創(chuàng)新考核分配機制。她用打分制的方式替代了傳統(tǒng)的績效考核,讓員工的實際工作成果與薪酬緊密掛鉤,通報表揚表現(xiàn)突出、貢獻較大的員工,并在績效考核中給予員工適當加分,及時兌現(xiàn)薪酬收入,營造了“業(yè)績靠干、工資靠掙、榮譽靠貢獻”的爭先爭優(yōu)氛圍。

  2022年年底,寧鄉(xiāng)市供電公司完成了55個批次的配網(wǎng)改造建設任務,涉及單項工程435個,建設任務完成率在縣級供電公司同業(yè)對標考評中排名第一。該公司也因此獲評國家電網(wǎng)有限公司首批配網(wǎng)施工轉(zhuǎn)型升級達標縣公司,并獲得長沙供電公司配網(wǎng)建設專項獎。譚米所在的業(yè)主項目部獲評國網(wǎng)湖南電力示范業(yè)主項目部,業(yè)主項目部所屬施工項目部獲評國網(wǎng)湖南電力示范施工項目部。

  善于創(chuàng)新破題 著力提升供電服務水平

  譚米善于通過創(chuàng)新破解業(yè)務難題,提升工作效率,并帶領同事開展創(chuàng)新實踐,取得了一系列成果。

  2018年,為了提升供電服務質(zhì)量,譚米帶領寧鄉(xiāng)市供電公司4名青年員工成立課題小組。小組成員深入分析了寧鄉(xiāng)市供電公司95598業(yè)務處理滿意率,制作了一份問題要因確認計劃表,有針對性地提出了供電服務風險管控辦法,常態(tài)化提升該公司95598業(yè)務處理滿意率?;谡n題研究成果,譚米牽頭修訂寧鄉(xiāng)市供電公司“95598業(yè)務處理滿意率獎懲工作方案”并優(yōu)化了供電服務機制,建立起跨專業(yè)、跨部門的工作協(xié)同聯(lián)動機制,著力提升一線供電服務人員的工作效率和供電服務客戶滿意度。

  2019年,譚米成為長沙市示范創(chuàng)新工作室——寧鄉(xiāng)市供電公司“行一工作室”的負責人。在她的帶領下,工作室成員開展了“基于時空-運行大數(shù)據(jù)中壓線路斷面分析”“變壓器引下線輔助工具研制”等多項課題攻關,解決了電網(wǎng)規(guī)劃中負荷切割不準確、電網(wǎng)建設中人工制作引下線困難等問題,其中3項成果獲得國家發(fā)明專利授權,7項成果獲得省級及以上獎項,2項成果獲得省公司級獎勵。(彭楚君)


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