六月的清晨，大山里清新的空氣孕育著蓬勃的生機，在中國電建水電七局白鶴灘水電站項目黨員活動室，金色陽光灑在宣誓墻上，鮮紅的黨旗被映照的熠熠生輝。

　　黨員們正在集中學習公司黨委書記、董事長丁焰章在人民日報發(fā)表的署名文章《發(fā)展抽水蓄能 推動綠色發(fā)展》，大家熱烈地進行著討論和交流——這是公司廣大基層黨組織扎實開展“雙引雙建”工作，在推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合確保穩(wěn)增長的一個鏡頭。

　　自“雙引雙建”工作啟動以來，公司各級黨組織按照黨委統(tǒng)一部署安排，結合企業(yè)實際，高標準定位繪就“施工圖”，高效率落實制定“時間表”，瞄準靶心、精準落子，做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，以久久為功的韌勁扎實推進各階段目標任務，在引領保障高質(zhì)量發(fā)展中不斷走深走實，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　聚焦融合 增添發(fā)展新活力

　　融入戰(zhàn)略抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

　　在公司上半年提質(zhì)增效穩(wěn)增長工作專題會議上，公司黨委書記、董事長丁焰章指出：“各級黨委要發(fā)揮好把方向、管大局、促落實的領導作用，逐級壓實工作責任，搶抓黨中央部署系列穩(wěn)增長政策的重要窗口期，全力穩(wěn)經(jīng)營、挖潛能、提質(zhì)量、增效益。各級領導干部要把“雙引雙建”工作作為持續(xù)深入落實“三新一高”要求，狠抓戰(zhàn)略引領能力、狠抓穩(wěn)健經(jīng)營能力的行動指南，促進企業(yè)年度各項目標任務落實落地。

基層黨員在紅色教育基地開展沉浸式教育

　　怎樣構建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系?怎樣增強黨建工作實效性?怎樣推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合?怎樣形成一體推進、協(xié)同發(fā)力的工作格局?……各級黨組織抓住關鍵問題，敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，扎實開展一系列有益探索。

　　公司新能源業(yè)務發(fā)展已進入新階段，聚焦“水、能、砂、城、數(shù)”戰(zhàn)略規(guī)劃，電建新能源黨委以“雙引雙建”為契機，研究制定出“三步走”實施計劃，提出堅持互融互促推動黨的建設與企業(yè)發(fā)展深度融合，以黨建+初心建設、黨建+匠心建設、黨建+愛心建設、黨建+責任心建設為載體，鍛長板、補短板、抓提升、深融合、重實效、創(chuàng)品牌，努力實現(xiàn)建設成為一流新能源投資運營企業(yè)目標。

　　“我們將以“黨建引領、聯(lián)動聯(lián)建”為切入點，以“黨建+”為工作模式，打造學習提醒“微課堂”，把“黨建+筑愛”“黨建+安全”“黨建+廉建”等作為品牌建設內(nèi)容，不斷豐富其形式和內(nèi)涵，確保契合“雙引雙建”工作目標。”在電建鐵路公司黨委部署“雙引雙建”工作后，所屬南方公司立即行動、迅速落實。

　　值得一提的是，電建鐵路公司黨委堅持把黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，通過實施“旗幟工程”展現(xiàn)亮點成效，以創(chuàng)先爭優(yōu)“黨建+12345”重點工作思路服務于企業(yè)“一二三四五”總體戰(zhàn)略，旨在打造“一單位一特色”黨建品牌矩陣，形成一體化黨建大格局。

　　水電三局黨委聚焦融合，公司主要領導到基層一線調(diào)研“雙引雙建”推進情況，各級黨組織以“黨建聚合力 打造新引擎”為主題，聚焦“七有標準”，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。新疆ABH項目充分發(fā)揮黨員“五帶頭”作用，開展“紅色TBM”主題實踐活動，再次刷新掘進紀錄。西安地鐵項目開展“地鐵先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動，引導全體黨員帶頭抓進度、促履約，為項目高質(zhì)量建設保駕護航。西咸新區(qū)項目聯(lián)合黨支部以“五個聚焦、五個抓實”推動項目施工生產(chǎn)，推動黨建與施工生產(chǎn)同頻共振?；臏铣樗钅茈娬卷椖繕嫿?ldquo;五建五有”黨建新模式，以高質(zhì)量黨建引領保障主體工程安全優(yōu)質(zhì)高效完成。重慶地鐵項目開展“魅力山城黨旗紅，攻堅沖刺建新功”黨建聯(lián)建主題活動，為美好新山城建設貢獻電建力量。

　　“求木之長者，必固其根本”。華中區(qū)域總部黨工委把“雙引雙建”融入企業(yè)“1345”總體思路，堅持“引領、融合、創(chuàng)新、聚力”四個理念，不斷深化在武漢屬地經(jīng)營，加大能源電力、基礎設施等重點項目開發(fā)力度，靠著黨建這塊金子“招牌”，大力推動雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議落實落地，為助力武漢高質(zhì)量發(fā)展、打造新時代英雄城市貢獻電建智慧和力量。

　　黨建工作做實就是生產(chǎn)力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細就是凝聚力。水電四局黨委創(chuàng)新提出了“141”工作體系和“三統(tǒng)三強三打造”聯(lián)動要求，大力推進實施“強黨建筑堡壘、轉(zhuǎn)作風提實效、守廉潔建屏障、提能力精業(yè)務”四大行動，不斷抓實政治建設、作風建設、廉潔建設和能力建設，切實把“雙引雙建”工作成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成效。

　　“要發(fā)揮黨建工作1+1>2的效應。”

　　“要讓精兵強將干黨務!”

　　......

　　在水電十一局組織開展的黨建工作“會診室”，來自基層各單位的黨建工作負責人圍繞黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合問題進行了討論和交流。

　　記者了解到，水電十一局黨委以“跨越三百億，喜迎二十大”為“黨員先鋒工程”主題，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心立項271項，參與黨員2266人次。同時重點在所屬單位推動“紅領帶”、“雙領”、“心引力”等特色融合黨建子品牌建設，以生產(chǎn)經(jīng)營的實際成效來檢驗黨建工作。

　　聚焦一線 創(chuàng)新管理新方式

　　大江奔騰、千帆競發(fā)。

　　公司各級黨組織注重探索創(chuàng)新，事爭一流、唯旗是奪，涌現(xiàn)了一批有特色亮點、有典型經(jīng)驗、有推廣價值的黨建工作案例。

　　“王工，忙著吶，咱們黨支部創(chuàng)建了一個‘黨員責任區(qū)’微信溝通群，我拉您進來。”新疆阜康抽水蓄能電站總承包項目一名黨員熱情的說道。

　　作為國資委“科改示范企業(yè)”，西北院黨委圍繞“科技型工程公司”目標，以黨員創(chuàng)新工作室、黨員責任區(qū)為基礎培養(yǎng)黨員先鋒崗位，促進一批科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，系統(tǒng)推進科技工作體制改革，建立“企業(yè)技術中心—外部創(chuàng)新平臺—內(nèi)部專業(yè)研究所”三個層次的創(chuàng)新平臺體系。

　　以《基層黨組織標準化建設實施方案》為抓手，電建核電公司黨委逐級實行黨建工作交底，完善黨建工作標準化手冊，形成“提供標準——現(xiàn)場交底——督導檢查——考核評價”閉合管理，著力解決了基層黨支部“干什么、怎么干、什么標準和如何考核”的問題，實現(xiàn)基層黨支部業(yè)務流程、資料臺賬、活動陣地規(guī)范化。

水電四局開展勞動競賽活動

　　“您好，我們是電建地產(chǎn)公司基層一線‘黨員突擊隊’，請問您現(xiàn)在商店經(jīng)營遇到了什么困難?”電建地產(chǎn)公司一位黨務工作者向當?shù)厣虘粼儐柕?。在大漢西片區(qū)，電建地產(chǎn)公司黨委成立“紅色突擊隊”，以“突破疫情壁壘，提升商戶經(jīng)營”為主旨，按照“一戶一策”的原則，落實商戶經(jīng)營輔導工作，竭誠服務困難商戶。

　　圍繞創(chuàng)新做示范，精益管理創(chuàng)效益。為了推動黨組織設置和企業(yè)組織架構有機融合，電建路橋公司黨委在“融入”和“內(nèi)嵌”上下功夫。建立起適應業(yè)務需要的組織機構，把牢機構精簡、管控優(yōu)化、流程再造、制度創(chuàng)新等關鍵環(huán)節(jié)，使公司總部職能更多的集中在戰(zhàn)略、風險、投資、考核、干部管理等方面，做到“站位高、能力強、反應快、作風硬、服務優(yōu)”。

　　打造創(chuàng)新賦能平臺，系統(tǒng)提升創(chuàng)新優(yōu)勢。江西電建公司黨委堅持建優(yōu)體系，圍繞創(chuàng)新核心目標“問題解決、價值創(chuàng)造”，制訂《公司創(chuàng)新工作體系建設方案》，健全完善創(chuàng)新工作管理組織、執(zhí)行、孵化、評價、培養(yǎng)、激勵、保障、賦能八個方面的體系建設，優(yōu)化創(chuàng)新項目由孵化至變現(xiàn)的流程，全面提升精細化管理水平。

　　“平時大家都比較忙，這個便攜式的小冊子實在是個好幫手，我可得多看看，好好學”電建建筑公司項目部一線黨員職工紛紛說道。從“雙引雙建”主要內(nèi)涵、工作指導思想、領導小組、基本原則、主要內(nèi)容到實施階段，電建建筑公司精心制作“口袋書”，使其成學習“雙引雙建”充電寶，“口袋書”以條目化、流程圖的方式列出，內(nèi)容短小精煉、簡潔實用，一冊就能讀懂要義，受到一線黨員的歡迎。

　　通過實施“雙引雙建”，公司各級黨組織將黨建工作進行匯總篩選、系統(tǒng)集成、復制推廣，進而提升改革創(chuàng)新能力、提升精益管理能力，推動了公司各項工作再上新臺階。

　　注重實效 發(fā)揮競爭新優(yōu)勢

　　藍圖催人奮進，實干鑄就未來。

　　公司各單位以“雙引雙建”為契機，充分發(fā)揮黨的建設獨特優(yōu)勢、補齊黨建工作短板弱項，強化品牌鍛造能力，強化隊伍建設能力，鍛造集規(guī)劃設計、施工建造、投資運營等為一體的核心競爭能力。

　　樹建品牌抓黨建，示范引導強引領。培育一批重點項目黨建品牌，目的是要在政治功能、組織生活、融合融入、管理提升上做示范，推動公司各層級黨的建設全面進步、全面過硬。

　　“一看到工地上迎風飄揚的黨旗，我就渾身充滿了勁。”兩河口水電站項目一名老黨員激動的說道。

　　不僅如此，水電十二局還在寧海抽水蓄能電站、黃金峽水利樞紐等重點工程，深入開展“黨建進工地”活動，以“黨建+工程建設、黨建+安全文明工地創(chuàng)建”等形式，樹立“共學共建”黨建品牌，以黨建促生產(chǎn)，以現(xiàn)場樹品牌，進一步鞏固企業(yè)“拳頭”品牌競爭優(yōu)勢。

　　山東電建一公司黨委以推進“四個創(chuàng)新”為抓手，組織開展特色黨建品牌創(chuàng)建，打造“六創(chuàng)六融”“陽光組織”“旗幟領航”“紅色工匠”“網(wǎng)心聚力”等黨建品牌矩陣，推動“引”向縱向延伸、“建”向橫向發(fā)展，助推子企業(yè)“四自”能力提升。

“抓黨建 帶團建 聚合力 促發(fā)展”主題黨日活動

　　水電五局等單位更多地關心關愛職工，持續(xù)開展豐富多彩的文體生活，為工地送去“健康禮”，幫扶救助困難職工，爭創(chuàng)職工信賴的職工之家，爭當職工信賴的“娘家人”“貼心人”，讓廣大職工“累了能歇腳”“飯涼能加熱”“閑時能充電”“心煩能傾訴”。

　　河南工程公司等單位通過深入實施“領航賦能”計劃，開展“奮進新征程 豫見青力量”主題系列活動，積極營造向優(yōu)秀對標、向模范看齊氛圍，把企業(yè)的目標化為青年自身成長成才的目標，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　水電八局等單位暢通員工晉升通道，建立項目、工程、經(jīng)濟、財會、政工五大專家中心，下屬單位發(fā)布“最美”征集令，評先進、選典型，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范，對提升企業(yè)管理水平，全面提高勞動生產(chǎn)率奠定了堅實基礎。

　　同時，各單位把實施“雙引雙建”同推動黨史學習教育常態(tài)化長效化結合起來，不斷提升企業(yè)隊伍綜合素質(zhì)能力。

　　電建市政公司歌風中學擴建工程項目黨支部注重隊伍自身建設，持續(xù)開展“全體黨員學黨史”活動，采用集中學習與自學相結合的形式，開展紅色家風故事學習，教育引導黨員干部用革命前輩的精神激勵自己，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育自己，用黨的成功經(jīng)驗啟迪自己。

　　“為者常成，行者常至。”公司各級黨組織把實施“雙引雙建”作為一項重大政治任務，將持續(xù)在抓“引”促“建”上下功夫，切實提升黨建工作水平，穩(wěn)步推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。（作者：孫留鎮(zhèn)）