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世界一流財(cái)務(wù) | 如何創(chuàng)新培養(yǎng)多層次復(fù)合型人才

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-06-28 16:39:42
今年3月,國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》,對中央企業(yè)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)提出了全面、細(xì)致的要求:科學(xué)構(gòu)建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相匹配的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才能力提升框架,建立健全多層次財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系,加強(qiáng)中高端財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

對于多數(shù)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)主要有三大難點(diǎn):財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)體系不完善,人才職業(yè)發(fā)展路徑不明晰,參訓(xùn)積極性不高,未實(shí)現(xiàn)因材施教;復(fù)合型財(cái)務(wù)人員稀缺,財(cái)務(wù)人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),知識結(jié)構(gòu)不平衡,綜合運(yùn)用能力和處理復(fù)雜問題能力不足;中高端財(cái)務(wù)人才匱乏,無法為新時(shí)期經(jīng)營管理提供決策支持。

遠(yuǎn)光軟件深耕集團(tuán)管理信息化三十余年,針對中央企業(yè)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)已沉淀豐富經(jīng)驗(yàn)。遠(yuǎn)光軟件認(rèn)為,企業(yè)要順應(yīng)財(cái)務(wù)改革與信息技術(shù)深度融合趨勢,培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員從財(cái)務(wù)走向業(yè)務(wù)、從會計(jì)走向管理,構(gòu)建多層次復(fù)合型財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。

基于對企業(yè)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的痛點(diǎn)和需求的充分理解,遠(yuǎn)光軟件應(yīng)用“云大物移智”等新興技術(shù),打造企業(yè)級財(cái)務(wù)培訓(xùn)教育及智慧學(xué)習(xí)賦能平臺遠(yuǎn)光培訓(xùn)云。

遠(yuǎn)光培訓(xùn)云結(jié)合財(cái)務(wù)人才特點(diǎn),利用“培訓(xùn)管理”功能,制定科學(xué)合理培養(yǎng)計(jì)劃,分專業(yè)、分層次構(gòu)建財(cái)務(wù)人員能力模型,有的放矢組織培訓(xùn)工作;以“繼續(xù)教育學(xué)、練、考”等功能完善知識結(jié)構(gòu),打通財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵(lì)拿本考證,培育復(fù)合型財(cái)務(wù)人才;通過“趣味競賽”等各類培訓(xùn)活動挖掘高層次人才,培養(yǎng)其全球化視野和開放協(xié)同的共享理念,推動財(cái)務(wù)人才結(jié)構(gòu)從“金字塔型”向“紡錘型”轉(zhuǎn)變,為企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供財(cái)務(wù)智力支持。

因材施教,分層次人才培養(yǎng)

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍梯隊(duì)培養(yǎng),遠(yuǎn)光培訓(xùn)云依據(jù)財(cái)務(wù)人員學(xué)歷教育、知識水平、履職經(jīng)歷、個(gè)人興趣等因素,構(gòu)建不同層次財(cái)務(wù)人員能力模型,提供對應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃,利用“培訓(xùn)管理”功能精準(zhǔn)施訓(xùn),采取線上+線下靈活多樣的“充電”方式,實(shí)現(xiàn)“大雜燴”培訓(xùn)向?qū)哟闻囵B(yǎng)、補(bǔ)差培養(yǎng)轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。

例如,某企業(yè)依托遠(yuǎn)光培訓(xùn)云開展階段式培訓(xùn)提能,針對青年人才,通過“在線課程”提升人才專業(yè)技能、加強(qiáng)引導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃,充分激發(fā)其工作潛能;針對骨干人才,通過中高級會計(jì)師資格考試“模擬練習(xí)”,將理論、實(shí)踐學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)其科學(xué)思維能力、創(chuàng)新提效能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、國際經(jīng)營能力;針對高端人才,通過“學(xué)習(xí)圈”開展科研和學(xué)術(shù)研討,學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式,進(jìn)一步提升國際化視野和管理創(chuàng)新能力。在遠(yuǎn)光培訓(xùn)云的助力下,該企業(yè)向各崗位輸送實(shí)干型人才200余人,中級以上職稱人數(shù)超過55%,副高級職稱人數(shù)增長達(dá)到41%,正高級職稱人數(shù)實(shí)現(xiàn)零突破,高端人才入選全國領(lǐng)軍人才2人,省級會計(jì)領(lǐng)軍人才8人。

能力重塑,培養(yǎng)復(fù)合型人才

企業(yè)財(cái)務(wù)管理智慧轉(zhuǎn)型過程中,財(cái)務(wù)管理理念和知識體系的重塑是關(guān)鍵,財(cái)務(wù)人員需要具備財(cái)務(wù)知識、IT知識、業(yè)務(wù)能力、管理能力,實(shí)現(xiàn)由“單一技能型”向“復(fù)合多能型”的轉(zhuǎn)變。

遠(yuǎn)光培訓(xùn)云支撐財(cái)務(wù)人員快速汲取各類知識,針對財(cái)務(wù)知識,打造線上快捷報(bào)名、多維度內(nèi)容學(xué)習(xí)、實(shí)時(shí)評估評價(jià)模塊,系統(tǒng)化組織財(cái)務(wù)人員快速更新知識、拓展技能,完善知識結(jié)構(gòu),提高綜合能力。同時(shí),遠(yuǎn)光培訓(xùn)云支持業(yè)務(wù)分類展示,推出數(shù)字技術(shù)、業(yè)務(wù)管理等課程,并自動生成培訓(xùn)檔案,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培養(yǎng),造就與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相匹配的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。

價(jià)值為本,高層次人才引領(lǐng)

為提高中高級財(cái)務(wù)人才占比,提升高層次人才專業(yè)素質(zhì),企業(yè)可以通過遠(yuǎn)光培訓(xùn)云建設(shè)“講師庫”,充實(shí)高端財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,并引導(dǎo)其發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用,以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)賦能,讓財(cái)務(wù)人才結(jié)構(gòu)從“金字塔型”向“紡錘型”轉(zhuǎn)變。

如某大型國企,通過遠(yuǎn)光培訓(xùn)云定期組織“知識競賽”“財(cái)務(wù)講堂”等活動挖掘高層次人才,一方面充分調(diào)動財(cái)務(wù)人員立足本職成才的積極性和主動性,綜合培育進(jìn)取型財(cái)務(wù)隊(duì)伍。另一方面沉淀內(nèi)部高質(zhì)量知識,共享學(xué)習(xí),共同提升,為推動一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)提供充足的人才儲備。

在部署方式上,遠(yuǎn)光培訓(xùn)云支持私有云、混合云、公有云多種部署模式,針對央企國企按要求集中部署私有云,保障信息安全。

目前,遠(yuǎn)光軟件已助力多家企業(yè)成功開展財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作。未來,遠(yuǎn)光軟件將持續(xù)發(fā)力,依托培訓(xùn)云推進(jìn)企業(yè)多層次財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系建設(shè),培養(yǎng)能力更多元、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化,滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、契合企業(yè)需求的復(fù)合型國際化人才隊(duì)伍,以高質(zhì)量財(cái)務(wù)人才支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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