本網(wǎng)訊　“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，陽(yáng)城國(guó)際發(fā)電有限責(zé)任公司積極行動(dòng)、周密部署，教育引導(dǎo)廣大干部職工深刻理解活動(dòng)意義、內(nèi)涵和實(shí)踐要求，將“大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)”與學(xué)習(xí)著作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，“學(xué)、研、干”相結(jié)合，確保大學(xué)習(xí)大討論精神落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　該公司為全體職工配發(fā)《干法》《活法》等書(shū)籍，結(jié)合專(zhuān)題讀書(shū)班、班組長(zhǎng)培訓(xùn)等形式，廣泛組織學(xué)習(xí)討論；開(kāi)展《商業(yè)的本質(zhì)》《房間里的大象》和《從大到偉大》再學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)逆勢(shì)突圍、經(jīng)營(yíng)制勝之道，深刻把握深刻把握“馬上就辦、真抓實(shí)干”內(nèi)涵實(shí)質(zhì)；圍繞“查思想、查工作、查作風(fēng)”開(kāi)展討論，全力打贏經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)翻身仗。

　　該公司借助黨建網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì)，逐級(jí)逐層深入開(kāi)展討論，緊扣“雙過(guò)半”目標(biāo)，深刻剖析發(fā)展優(yōu)勢(shì)和短板不足，深入探討工作方向和問(wèn)題對(duì)策，在思想碰撞中找差距、提措施，形成了多個(gè)共識(shí)，如：創(chuàng)新是解決高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力；要從講政治的高度推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；把“一切成本皆可控”理念貫穿工作各環(huán)節(jié)。

　　該公司將“大學(xué)習(xí)大討論”與能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)相融合，聚焦“三提兩降一治”，以能源保供、疫情防控、安全生產(chǎn)“大排查大整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、檢修技改、新能源項(xiàng)目建設(shè)、基層班組減負(fù)、全員持證上崗等七項(xiàng)重點(diǎn)工作為發(fā)力點(diǎn)，完善獎(jiǎng)懲體系建設(shè)，建立專(zhuān)項(xiàng)工作方案，形成快速反應(yīng)機(jī)制，發(fā)揚(yáng)“頭拱地、兩腿泥”攻堅(jiān)精神，克服疫情影響，全力推動(dòng)年度大修工作順利完成，確保新能源項(xiàng)目如期并網(wǎng)。