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大板發(fā)電公司為沖刺全年發(fā)電任務(wù)目標(biāo)吹響“沖鋒號”

發(fā)布時(shí)間: 2020-05-13 14:37:10   來源:中國電力網(wǎng)  作者:姜嘉偉

  中國電力網(wǎng)訊  為激發(fā)運(yùn)行專業(yè)各值搶發(fā)電量的積極性,進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)自身競爭力,大板發(fā)電公司建立值長激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮搶發(fā)電量激勵(lì)作用,為沖刺全年電量目標(biāo)吹響“沖鋒號”。

  主動出擊,開源節(jié)流。制定詳細(xì)的搶發(fā)電量措施,要求運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班、定期巡回檢查制度,對廠區(qū)內(nèi)重要設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。各班組主動與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào),將電量損失降到最低,同時(shí),在抓高峰、盯低谷上做文章,最大限度爭取更多上網(wǎng)電量,創(chuàng)新產(chǎn)值目標(biāo),兢兢業(yè)業(yè)做好多發(fā)電,發(fā)效益電工作。

  分解任務(wù),層層落實(shí)。將電量任務(wù)層層分解,倒排月、周、日、值電量目標(biāo),并制定趕超措施,實(shí)現(xiàn)責(zé)任有效傳遞;把各項(xiàng)指標(biāo)逐一分解,細(xì)化責(zé)任,明確到部門、到專業(yè)、到班組、到個(gè)人,使全員行動起來,確保順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

  效益先行,積少成多。著力抓好主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管控工作,努力化解電煤價(jià)格上漲給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的巨大壓力;全員獻(xiàn)策,發(fā)揚(yáng)錙銖必較、度電必爭的精神,加強(qiáng)市場電量跟蹤分析,積小量為大量,以量變求質(zhì)變,最大限度的爭取電量計(jì)劃,努力拓展電量份額,確保度電必爭。

  同時(shí),深入抓好節(jié)能降耗工作,不斷加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整,將節(jié)能降耗的理念貫徹到生產(chǎn)一線,開展值際小指標(biāo)競賽,提高運(yùn)行人員壓紅線運(yùn)行意識,并通過持續(xù)開展指標(biāo)對標(biāo)工作、制定節(jié)能減排計(jì)劃,按照計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí),確保搶發(fā)電量工作取得實(shí)效。(姜嘉偉)

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