中國(guó)電力網(wǎng)訊 物資集團(tuán)(國(guó)際貿(mào)易公司)2023年工作會(huì)議吹響了開創(chuàng)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面的集結(jié)號(hào),號(hào)令即出動(dòng)若風(fēng)發(fā),沈陽(yáng)公司以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài),全力投入奮戰(zhàn),就新能源保供、市場(chǎng)開發(fā)、采購(gòu)代理等工作進(jìn)行部署,高效有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作開好局、起好步。
沈陽(yáng)公司1月份完成營(yíng)業(yè)收入338萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額85萬(wàn)元,完成年度指標(biāo)的8%。資產(chǎn)負(fù)債率降至89%,創(chuàng)近20年來歷史最低,實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。
全局謀劃 周密部署抓落實(shí)
為進(jìn)一步理清工作思路,春節(jié)過后,沈陽(yáng)公司第一時(shí)間組織召開2023 年第一次周工作例會(huì)。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合物資集團(tuán)、沈陽(yáng)公司工作會(huì)要求及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了發(fā)言,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目部經(jīng)理針對(duì)分管工作進(jìn)行了梳理、匯總,全面總結(jié)并針對(duì)性提出合理化建議及問題解決思路,圍繞“兩化一提高”、三級(jí)采購(gòu)優(yōu)化、采購(gòu)督查等重點(diǎn)工作明確問題解決路徑和相關(guān)工作要求。沈陽(yáng)公司通過建立周例會(huì)制度,做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有部署、有督查、有落實(shí)、有總結(jié),及時(shí)有效決策和解決工作中存在的問題,以點(diǎn)帶面、確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作按照新模式高質(zhì)量運(yùn)行。
以訓(xùn)促干 人才能力再提升
為進(jìn)一步提升采購(gòu)人員業(yè)務(wù)水平,全面落實(shí)物資集團(tuán)工作報(bào)告中“采購(gòu)從業(yè)人員持證上崗率總體要達(dá)到100%”的目標(biāo)要求,沈陽(yáng)公司組織召開采購(gòu)人員能力提升專項(xiàng)會(huì)暨持證上崗情況通報(bào)會(huì),宣貫采購(gòu)從業(yè)人員持證要求、持證上崗制度及專項(xiàng)工作方案,安排考試通過人員與會(huì)交流分享學(xué)習(xí)和考試經(jīng)驗(yàn),使全體員工正確認(rèn)識(shí)持證上崗工作的重要性,鼓勵(lì)采購(gòu)人員提高自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,全面提升公司采購(gòu)崗位人員持證上崗率。
多措并舉 搶抓機(jī)遇創(chuàng)效益
沈陽(yáng)公司堅(jiān)持開展“兩溝通、兩匯報(bào)、兩加強(qiáng)”工作,新年伊始走訪區(qū)域內(nèi)三家分子公司,與服務(wù)單位溝通交流做到“頻”。全面梳理區(qū)域內(nèi)新開工投產(chǎn)項(xiàng)目情況,提前做好招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目工作安排,確保不發(fā)生采購(gòu)供應(yīng)造成的項(xiàng)目延期開工延期投產(chǎn)事件。
同時(shí),沈陽(yáng)公司以遼寧區(qū)域?yàn)樵圏c(diǎn),制定三級(jí)采購(gòu)優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案,進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,提升三級(jí)采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效率。完成對(duì)遼寧能源集團(tuán)、遼寧沈煤紅陽(yáng)熱電有限公司走訪調(diào)研,在夯實(shí)現(xiàn)有合作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索合作可能。積極與中鐵物貿(mào)集團(tuán)有限公司沈陽(yáng)分公司、沈陽(yáng)天潤(rùn)熱力供暖有限公司推介犀維網(wǎng)。并于1月9日,成功完成與鞍山煤氣化2023年度合作協(xié)議續(xù)簽工作,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開發(fā)“新突破”。
夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展,精益管理促提升。2023年,沈陽(yáng)公司將全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神,繼續(xù)堅(jiān)持“1233”工作遵循,按照“突出一個(gè)主題、聚焦三大任務(wù)、做好三大課題、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破、推動(dòng)三個(gè)再增長(zhǎng)”的工作思路,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化,搶抓機(jī)遇,為物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭助力。
評(píng)論