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大唐華銀株洲發(fā)電公司:二次創(chuàng)業(yè)建新功 提質(zhì)增效當(dāng)先鋒

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-12-21 10:18:50  作者:湯勝蘭

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  今年5月份以來(lái),大唐華銀株洲發(fā)電有限公司根據(jù)上級(jí)工會(huì)總體安排,深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè) 提質(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽及“二次創(chuàng)業(yè)建新功 提質(zhì)增效當(dāng)先鋒”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展,積極組織開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽,大力推進(jìn)工作室和職工創(chuàng)新創(chuàng)效,加強(qiáng)班組文化樣板間建設(shè),促進(jìn)全體職工不斷提升自身素質(zhì),齊心協(xié)力,為該公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗。各分工會(huì)、部門(mén)聯(lián)動(dòng),根據(jù)工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,有針對(duì)性、有重點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)技能比武、指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)的競(jìng)賽全覆蓋,取得良好成效。

  建立組織,明確各級(jí)責(zé)任

  該公司成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的“二次創(chuàng)業(yè) 提質(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)賽重要事項(xiàng)的統(tǒng)籌、研究和部署,推動(dòng)各項(xiàng)工作落地,建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽方案制定、實(shí)施、宣傳、評(píng)比等各項(xiàng)具體工作,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋問(wèn)題和建議。各分工會(huì)主席擔(dān)當(dāng)分工會(huì)競(jìng)賽第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽順利的開(kāi)展和有效推進(jìn)。

  落實(shí)計(jì)劃,有序推進(jìn)競(jìng)賽

  各分工會(huì)根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,統(tǒng)籌策劃競(jìng)賽活動(dòng),制定和上報(bào)了詳盡的競(jìng)賽計(jì)劃,明確競(jìng)賽目標(biāo),細(xì)化組織方案、分解競(jìng)賽指標(biāo)、確定落地措施和時(shí)間。各分工會(huì)精心設(shè)計(jì),策劃上報(bào)了聯(lián)軸器找中心、閥門(mén)解體、默畫(huà)系統(tǒng)圖、攝影、公文改錯(cuò)、辦公軟件使用等形式多樣的競(jìng)賽項(xiàng)目,涉及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和管理等各項(xiàng)工作,實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),可操作性強(qiáng),因地制宜,成效凸顯。根據(jù)各分工會(huì)上報(bào)計(jì)劃,該公司工會(huì)制定了《勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表》,要求各分工會(huì)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目。

  5月份,政工分工會(huì)組織開(kāi)展了“慶祝建黨100周年”攝影競(jìng)賽,共收到21名職工發(fā)布的照片74幅,提高了職工的攝影技能、審美水平和新聞宣傳報(bào)道能力。6月份,維護(hù)分工會(huì)4個(gè)專(zhuān)業(yè)分別開(kāi)展“閥門(mén)解體”等4項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,累計(jì)36人次參與,檢驗(yàn)了檢修人員在本專(zhuān)業(yè)崗位特定單項(xiàng)上的實(shí)際動(dòng)手能力,為汽機(jī)、鍋爐及燃環(huán)專(zhuān)業(yè)提供了競(jìng)賽和技術(shù)交流的平臺(tái)。8月份,發(fā)展分工會(huì)開(kāi)展計(jì)算機(jī)辦公軟件(word/excel)技能比賽,開(kāi)設(shè)了系統(tǒng)圖分析及轉(zhuǎn)換、公文改錯(cuò)、辦公軟件使用等項(xiàng)目,著重考察員工對(duì)辦公軟件的實(shí)用操作,靈活轉(zhuǎn)換,糾錯(cuò)改錯(cuò)等方面的技能掌握情況。來(lái)自4個(gè)項(xiàng)目部和銀能公司的45名職工參與競(jìng)賽。11月份,該公司工會(huì)組織煤質(zhì)目測(cè)競(jìng)賽,來(lái)自燃料生產(chǎn)一線的21名職工參與競(jìng)賽,為提高他們的煤質(zhì)鑒別能力,加強(qiáng)入廠、入爐煤的質(zhì)量控制,營(yíng)造 “大干50天”的良好氛圍。

  各競(jìng)賽項(xiàng)目的開(kāi)展切實(shí)提高了職工的技能水平和業(yè)務(wù)能力,對(duì)于提高工作效率、促進(jìn)工作開(kāi)展起到了明顯效果。在華銀公司2021年度技能競(jìng)賽(化學(xué)專(zhuān)業(yè))總決賽中,劉亞利、孟恙取得佳績(jī),分獲 “技術(shù)能手”和“優(yōu)秀技能選手”稱(chēng)號(hào)。

  “改頭換面”,推進(jìn)班組建設(shè)

  該公司深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型班組文化建設(shè),開(kāi)展了1-3季度班組檢查,對(duì)班組建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),并落實(shí)整改。

  發(fā)電部化學(xué)化驗(yàn)班,維護(hù)部主控班、環(huán)保檢修班3個(gè)班組文化樣板間建設(shè)已完成,班組面貌煥然一新?;瘜W(xué)化驗(yàn)班文化樣板間于7月開(kāi)始全面動(dòng)工。班組墻壁粉刷一新,柜子、燈具及窗簾等安裝完畢,班員們共同討論確定的班組文化主題、目標(biāo)、理念和相關(guān)照片等已經(jīng)在文化墻進(jìn)行展示。維護(hù)部?jī)蓚€(gè)班組的文化樣板間建設(shè)也在12月份全面完成。

  新組建了制粉班,在該公司工會(huì)的幫助下,班組摒棄以往同煤粉同色的舊印象,將辦公室、會(huì)議室進(jìn)行了徹頭徹尾的衛(wèi)生打掃、翻新改造,配備好所需物資,設(shè)置了班組文化墻,為休息室配備了新的綠植,并清查儲(chǔ)物柜,工器具統(tǒng)一規(guī)劃管理,建立干凈衛(wèi)生的新班貌,為班組順利接管制粉系統(tǒng)檢修維護(hù)提供了保障。

  建立平臺(tái),鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效

  在原有汪毅剛創(chuàng)新工作室成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,新組建了以湖南省勞動(dòng)模范黃姝為帶頭人的設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新工作室,不斷規(guī)范工作室管理,積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。該公司召開(kāi)了2020年度技術(shù)革新成果發(fā)布會(huì),在征集到的22項(xiàng)成果中,擇優(yōu)確定15項(xiàng)成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布,并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。積極參與“華銀杯”職工創(chuàng)新大賽,上報(bào)技術(shù)革新成果18項(xiàng),合理化建議3項(xiàng),青年科技論文6篇,“五小”成果19項(xiàng)。汪毅剛創(chuàng)新工作室獲得實(shí)用新型專(zhuān)利4項(xiàng),1項(xiàng)先進(jìn)操作法受到大唐集團(tuán)公司表彰,管煒獲評(píng)“金牌職工”。設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新工作室獲得實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng),并受到大唐集團(tuán)公司第四批工作室掛牌肯定。

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