中國電力網(wǎng)訊 一季度,大唐臨清熱電有限公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司要求部署,錨定全年經(jīng)營目標(biāo)和能源保供、疫情防控、提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù),聚力攻堅(jiān)、開拓進(jìn)取,吹響“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”沖鋒號(hào)角。一季度初戰(zhàn)告捷,發(fā)電量同比增長6.7%,供熱量同比增加40.46萬吉焦。
深度挖潛,奏響降本增收“大合唱”。該公司深耕“管理田”、細(xì)挖“效益源”,聚焦全年經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析,優(yōu)化運(yùn)行管理,精研電力市場(chǎng)交易形勢(shì),在保障機(jī)組安全環(huán)保運(yùn)行條件下,搶發(fā)多發(fā)“最大效益電”。加強(qiáng)供熱管理,充分釋放機(jī)組效能,搶占供熱市場(chǎng)份額,供熱量有序增長,供熱創(chuàng)收水平穩(wěn)步提升。細(xì)抓燃料“保供、控價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)”,按照“一礦一策”原則推進(jìn)長協(xié)全覆蓋,優(yōu)選兌現(xiàn)標(biāo)單低、煤質(zhì)好的煤源,嚴(yán)控燃料費(fèi)用,細(xì)化改進(jìn)配煤摻燒方案,提升煤電協(xié)同效益和庫存降本能力,完成降標(biāo)單燃料指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)。牢固樹立“成本領(lǐng)先”理念,堅(jiān)持“一切成本皆可控”,通過全年費(fèi)用分解、每月控制進(jìn)度,嚴(yán)格預(yù)算剛性執(zhí)行,確保費(fèi)用可控在控,積極推進(jìn)存量高利率融資置換,順利完成年度利率壓降任務(wù)。
靶向發(fā)力,打好轉(zhuǎn)型發(fā)展“主動(dòng)仗”。該公司統(tǒng)籌保供與爭(zhēng)效,在從嚴(yán)從緊落實(shí)各項(xiàng)防疫措施的同時(shí),多措并舉確保電力熱力安全穩(wěn)定供應(yīng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)有機(jī)推進(jìn)。借儲(chǔ)能示范項(xiàng)目應(yīng)用契機(jī),加快實(shí)施機(jī)組靈活性改造,著力提升機(jī)組調(diào)頻性能、爭(zhēng)取兩個(gè)細(xì)則收益;準(zhǔn)確理解和把握國家相關(guān)政策,打好產(chǎn)業(yè)、外資和朋友圈的組合拳,全力搶抓和鎖定資源;堅(jiān)持“風(fēng)光火儲(chǔ)”一體化、集中式光伏、整縣分布式光伏、風(fēng)電等項(xiàng)目同步發(fā)力,搶占項(xiàng)目資源、爭(zhēng)取建設(shè)指標(biāo)、落實(shí)開工邊界條件、部分開工建設(shè)齊頭并進(jìn),主輔聯(lián)動(dòng)、掛擋提速,確保綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)務(wù)期必成。
黨建引領(lǐng),跑出提質(zhì)增效“加速度”。該公司積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),以深化“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”和“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)為抓手,深入開展“奮進(jìn)新征程、爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)、喜迎二十大”創(chuàng)新創(chuàng)效主題實(shí)踐活動(dòng),在合力攻堅(jiān)提質(zhì)增效目標(biāo)的具體實(shí)踐中,17個(gè)“示范崗”、4個(gè)“責(zé)任區(qū)”、8支“突擊隊(duì)”務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、沖鋒在前,其中,“節(jié)能降耗黨員突擊隊(duì)”勇于“亮牌解題”,強(qiáng)化節(jié)能管理、深化指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,不斷挖掘能耗水平、攻堅(jiān)重點(diǎn)問題,實(shí)現(xiàn)供電煤耗同比降低6.45克每千瓦時(shí)。
下一步,該公司將突出安全主線,扛好責(zé)任、持續(xù)用力,深入開展安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)提高企業(yè)安全可靠性水平,細(xì)化管理鏈條,把準(zhǔn)提質(zhì)增效、綠色發(fā)展主脈絡(luò),以切實(shí)可行舉措全力以赴確保上半年目標(biāo)任務(wù)“雙過半”,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。(李菲)
評(píng)論