本網(wǎng)訊 4月11日上午，中國華電召開2022年一季度經(jīng)濟活動分析會。會議深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，堅決落實黨中央、國務院決策部署，按照國資委等上級部委要求，總結一季度工作，部署下一階段任務，進一步動員公司系統(tǒng)全體干部員工堅定信心、壓實責任，勇于擔當、攻堅克難，全力做好經(jīng)濟工作、疫情防控、安全生產(chǎn)“三件大事”，確保上半年“時間過半、任務過半”，全力保障公司系統(tǒng)安全穩(wěn)定，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤作出積極貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團公司黨組書記、董事長溫樞剛出席會議并講話，黨組副書記、董事、總經(jīng)理葉向東主持會議，黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師邵國勇通報一季度經(jīng)濟運行情況，安排二季度重點工作。外部董事王琳、于萬源，集團公司黨組領導祖斌、王緒祥、張雯、吳敬凱、李旭紅、茍偉參加會議。

　　溫樞剛在講話中指出，今年以來，公司上下深入學習貫徹集團公司2022年工作會議精神，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，全面落實國資委“兩利四率”“兩增一控三提高”等工作要求，按照“六個更加注重”工作思路，全力強黨建、保安全、調(diào)結構、穩(wěn)增長、推改革、促創(chuàng)新，各項工作成效積極、持續(xù)向好，總體實現(xiàn)了開門紅、開局穩(wěn)：一是安全保供扎實有力。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決扛起電力、熱力保供責任，扎實細致做好疫情防控，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。二是綠色轉(zhuǎn)型加快推進。堅決貫徹碳達峰、碳中和重大戰(zhàn)略決策，緊盯風光電重點區(qū)域，高層次、全方位、多頻度強力推動。抓好黨建聯(lián)建共建，廣泛開展“聚綠色動能、助雙碳目標”勞動競賽，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、補短板的良好格局和濃厚氛圍。三是經(jīng)營管理成效積極。制定22條措施，強化組織領導，加強過程督導，層層分解落實，打造提質(zhì)增效升級版。四是改革創(chuàng)新取得實效。緊扣國企改革三年行動任務重要節(jié)點提速加力。

　　溫樞剛強調(diào)，要準確把握面臨的挑戰(zhàn)和機遇。今年是黨的二十大召開之年，公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來，全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，全力以赴統(tǒng)籌抓好“認真做好經(jīng)濟工作”“全力做好疫情防控”“全力抓好安全生產(chǎn)”“三件大事”，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務。針對下一階段工作，要重點把握五個方面：一是堅決抓好能源有效供給，進一步增強“保”的能力;二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，進一步做亮“綠”的底色;三是大力抓好提質(zhì)增效升級，進一步夯實“穩(wěn)”的基礎;四是持續(xù)深化改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)“創(chuàng)”的動能;五是著力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，進一步保持“進”的勢頭。

　　葉向東就貫徹落實會議精神提出三點要求：一要認真學習領會，統(tǒng)一思想認識。要把學習貫徹本次會議精神，與學習貫徹集團公司2022年工作會議、安全生產(chǎn)暨防汛工作視頻會議精神有機結合起來，奮力完成全年各項目標任務。二要錨定目標任務，狠抓工作落實。要周密部署做好迎峰度夏和防汛防臺工作，大力推進風光電發(fā)展特別是大基地建設，抓實抓細提質(zhì)增效措施，推動改革任務落地見效并不斷鞏固深化，進一步強化創(chuàng)新主體地位，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。三要壓緊壓實責任，確保安全穩(wěn)定。認真務實地開展安全隱患大檢查大整治，確保安全生產(chǎn)可控在控;確保公司系統(tǒng)生態(tài)環(huán)保形勢平穩(wěn);要落實落細疫情防控舉措，統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，堅決守住公司系統(tǒng)疫情防控良好局面。

　　邵國勇在通報中指出，今年一季度，公司經(jīng)濟運行實現(xiàn)良好開局：經(jīng)濟效益穩(wěn)中向好;綠色轉(zhuǎn)型穩(wěn)中有序;經(jīng)營要素穩(wěn)中趨優(yōu);資本運營穩(wěn)中有進;風險防范穩(wěn)中加固。針對下一步工作，邵國勇提出六點要求：一是綠色為首，加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是價值為本，持續(xù)深化提質(zhì)增效;三是攻堅為上，全力促進科技創(chuàng)新;四是布局為重，科學強化資本運營;五是機制為先，推動改革走深走實;六是統(tǒng)籌為要，狠抓綜合治理成效。

　　會議采取視頻會形式召開。集團公司總經(jīng)理助理、總師、副總師，總部各部門主要責任人在主會場參加會議;各直屬單位領導班子成員、相關部門負責人在分會場參加會議。